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家居成本-开一个家居装饰品店多少成本

家居成本-开一个家居装饰品店多少成本

开一个家居装饰品店多少成本

一个家居实体店根据城市的不同需要投入的成本是不一样的,这个得根据当地的消费能来定了,消费能力低的地方租金就便宜采购的产品也不会是有多高端的产品,而消费能力高的地方租金也就会很高,当你的产品定位是高端客户的话投入自然也就很高了,具体问题的具体分析了,如果您有空与我交流的话可以加我扣扣:一四二零六六六一八七

实木家居的材料成本核算方法

其方法是,通过单位产品实际耗用的木材成本(根据每单位产品的耗用数量计算),再加上耗用其他材料的成本,求得单位产品的材料,,然后根据产品数量,求得总的材料成本。

家居装修的成本核算主要包括哪些方面?

装修概预算

一、有关编制装饰工程概预算概述:

建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分,它包括内外装饰和设施。装饰工程应采用“定额量、市场价”,一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。

定额量:按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。

机械费:按定额的机械费所测定的系数,计算调整后的机械费。

市场价:材料价格、工资单价,均按市场价计算。

由定额量、市场价确定工程直接费,并由此计算企业经营费、利润、税金等,汇总计算出工程的总造价。

二、装饰工程概预算的作用有:

是建筑单位和施工企业招标、投标和评标的依据。

是建筑单位和施工企业签订承包合同、拔付工程款和工程结算的依据。

是施工企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。

三、装饰工程概预算编制依据、步骤及费用组成。

1.编制依据:

施工图纸,现行定额、单价、标准,装饰施工组织设计,预算手册和建筑材料手册,施工合同或协议。

2.编制步骤:

熟悉施工图纸;计算工程量; 计算工程直接费; 计取其它各项费用;校核;写编制说明、填写封面、装订成册。

3.费用的组成:

建筑装饰工程费用由工程直接费、企业经营费及其它费用组成。

直接费:直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费用及其它费用。

企业经营费:是指企业经营管理层及建筑装饰管理部门,在经营中所发生的各项管理费用和财务费用。

其它费用 :主要有利润和税金等。

开个家居小店要多少成本呢?

1、资金。一般来说,二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。但是,除去房租、装修等费用,手头现金一般不能低于5万元。

2、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有灯具零售的地点。如果那些好的地方很难租到的话,开在买建材的必经之路也是一个好的选择!

3、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售。所以,销售定位一定要切合实际,要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平,就可能造成曲高和寡,门前冷落的局面。

4、前期品牌。一个好的零售店,一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售,也可以增加人气。如果你想更省心的话,也可以选择做某个厂家的专卖店。

5、装修。注意事项:(1)吊顶的高度不要低于2.8米;(2)店内装修不要过于明亮,不要有太多的自然光;(3)吊顶和墙面的灯具安装位置要充分考虑大小预留面积。墙面宽不要小于0.5米,吊顶方格不要小于0.8平方米,有条件的在显著位置应该预留4-6块1平方米大小的大灯位;(4)装修颜色应该主色一种,辅色不超过2种为宜。颜色太多太杂,会起到喧宾夺主的反效果;(5)店面的布局要合理,应该以大灯或销量比较大的产品为主,占显著位置,其他产品则围绕着它们来做,多利用拐角、柱面安放一些小灯。

6、货源。一般来说,小店以附近批发市场进货为宜,其它产品可以以调货或分销别家的产品,虽然利润薄一点,但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。除非特殊情况,一般不宜去古镇进货。

7、产品风格,数量和品种。风格不要过多,每种产品花色不超过3种,每款不多于3—5台为宜,严格控制现金流!进货时要多考虑产品与定位,价格和市场,花色与店面风格之间的关系,不要造成积压。

8、开业前必备的东西:2米高人字梯一把;冲击钻一把;大小螺丝刀各一把,手钳一把,小一点的榔头一把,绝缘胶布、自攻螺丝一些。除了搞卫生的工具以外,还应该买一些干净的软布用来擦拭灯具;帐簿和笔,供顾客休息的桌椅等。

9、人员的配备:前期建议聘用1-2名有行业经验的店员,1名电工,兼职或专职都可。聘用人员不要只看长相和身材学历,要注重口才和人品。

10、开业前的准备工作:(1)多做宣传,尽量扩大影响力;(2)可以考虑做一些产品的特价,让利消费者;(3)办理各方面的手续,如工商,税务的执照,避免造成不必要的麻烦;(4)装饰店面,保持卫生整齐;(5)对售后服务提前做好计划,并严格执行。

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